L'Italo-Americano

17 GIOVEDÌ 9 LUGLIO 2020 www.italoamericano.org L'Italo-Americano IN ITALIANO | G ucci. Anche se i l n o m e n o n e v o c a i m m e - d i a t a m e n t e i m m a g i n i d i iconici motivi a larghe strisce verdi e rosse su tutto, dagli orologi ai leggings alle vali- gie, il nome è senza dubbio immediatamente riconosciu- t o d a l l a m a g g i o r p a r t e d i chiunque sia sintonizzato con la moda di alta gamma. Ci sono alcune selezionate case di moda italiane che dominano il mondo - almeno i l m o n d o d e l l ' a l t a m o d a . Sulla base delle vendite glo- b a l i p i ù e l e v a t e ( o l t r e 9 miliardi di euro) per il 2019, il marchio Gucci sembra essere l'attuale leader di que- s t o p a r t i c o l a r e m o n d o . I l t o s c a n o G u c c i o G u c c i (1881-1953), figlio di un arti- giano della pelletteria fioren- tina e fondatore dei prodotti Gucci, ne sarebbe orgoglioso. Dopo un periodo lontano da casa e una sana dose di esperienza del mondo reale, Guccio è tornato a Firenze con la visione di creare pel- letteria di alta qualità e di lunga durata. Nel 1921, fu fondata la maison Gucci e si costruì rapidamente una reputazione per le borse in pelle di alta qualità costruite con la più raffinata maestria artigianale. Alla fine, la linea si è ampliata con la crescita della domanda. L'interesse di Gucci per le corse dei cavalli portò all'inserimento di deco- razioni come morsi a filetto e ferri di cavallo che ornavano borse, valigie e scarpe... moti- vi iconici che appaiono anco- ra oggi sui prodotti Gucci. Un marchio adatto a chi ha un buon conto in banca, Gucci oggi è ovviamente una linea di lusso che molti pos- sono solo immaginare di pos- sedere. Tuttavia, andare oltre la reputazione di Gucci porta alla scoperta di un'iniziativa lungimirante da parte dell'a- zienda per restituire qualcosa al pubblico e al mondo. A tal fine, è stato lanciato un viva- c e m o v i m e n t o b a t t e z z a t o Gucci Equilibrium, il 5 giugno 2018...Giornata della Terra, come è giusto che sia. Termini come sostenibi- l i t à e r e s p o n s a b i l i t à s o c i a l e s o n o s l o g a n n e l m o n d o d e l c o m m e r c i o d i oggi. Se molte etichette si esprimono a parole per soste- nere questi principi, la realtà è spesso un po' deludente. A s u o m e r i t o , G u c c i Equilibrium offre un'azione quantificabile a queste frasi in un modo molto concreto. Con la promessa di un "... impegno a generare un cam- biamento positivo per le per- sone e il nostro pianeta", sono state progettate una serie di iniziative create da Gucci o sostenute da Gucci, che coinvolgono il personale, le risorse interne e/o i forni- tori. Una premessa basata su tre distinte divisioni, o pila- stri, è stata concepita come un modo per organizzare il c o n s i d e r e v o l e n u m e r o d i campi d'azione: Ambiente, Persone e Nuovi Modelli. Uno sguardo approfondito ai programmi che si trovano s o t t o c i a s c u n a d i v i s i o n e riempirebbe un libretto; tut- tavia, dando una sbirciatina ad alcune, si evidenziano cer- tamente i veri tentativi di un cambiamento positivo che si stanno compiendo attraverso Gucci Equilibrium. "Sappiamo che il nostro marchio e le nostre persone sono agenti impegnati del c a m b i a m e n t o s o c i a l e e ambientale, e lo prendiamo s u l s e r i o " , a f f e r m a i l Presidente e CEO di Gucci M a r c o B i z z a r r i . Q u a l e modo migliore per realizzare queste parole se non partire dall'interno, proprio come Bizzarri ha fatto con la forza lavoro dell'azienda? Ai dipen- denti Gucci di tutto il mondo è offerta la disponibilità di quattro giorni di ferie retri- buite all'anno per fare volon- tariato in organizzazioni no- profit che operano all'interno delle loro comunità. I dipen- denti volontari hanno la pos- sibilità di scegliere libera- mente dove donare il loro tempo, purché il no-profit sia l o c a l e . C o n q u a s i 1 3 . 0 0 0 dipendenti sotto il collettivo di Gucci, questo si traduce in un'enorme quantità di dona- zioni. L a v i s i o n e d i G u c c i Equilibrium per migliorare il pianeta e i suoi abitanti si e s t e n d e t u t t a v i a i n m o d o impressionante al di là della lista di suoi dipendenti. In tutto il mondo è in atto una stimolante raccolta di inizia- tive e collaborazioni... con r i s u l t a t i v e r i f i c a b i l i p e r impressionare anche i più scettici. Un esempio è la col- laborazione di Gucci con "I Was a Sari", un'iniziati- v a a v v i a t a n e l 2 0 1 3 d a Stefano Funari. Con sede a Mumbai, in India, le donne delle comunità svantaggiate vengono istruite e guidate nell'arte del design e della produzione usando sari "pre- amati". Articoli come abiti, scarpe, sciarpe e borse ven- gono rigenerati, cosa che a sua volta porta loro i mezzi per guadagnarsi da vivere, oltre a creare un motivo di orgoglio e di appartenenza alle donne artigiane. Gucci Equilibrium ha collaborato con "I Was a Sari" nel 2018 e ha avviato un programma di formazione sul ricamo, oltre a m e t t e r e a d i s p o s i z i o n e laboratori che condividono risorse e guida creativa per eccellere nel mondo della moda. I l " G u c c i D e s i g n Fellowship Program" è un altro esempio di sensibi- lizzazione globale per pro- muover e oppor tunità per coloro che altrimenti non ne avrebbero. Lanciato nel 2019, il programma ha stabilito relazioni con 10 scuole di moda di tutto il mondo. Con un'attenzione particolare ai gruppi sottorappresentati e creando l'opportunità di uno scambio creativo e culturale, ogni scuola è stata incaricata d i s e l e z i o n a r e 5 s t u d e n t i meritevoli. Il gruppo iniziale, composto da 50 giovani e talentuosi stilisti provenienti d a d i v e r s i b a c k g r o u n d , è Gucci Equilibrium: una mega casa di moda cerca di costruire un mondo migliore s t a t o p o r t a t o a R o m a e F i r e n z e e i m m e r s o n e l mondo dell'alta moda per diverse settimane. Da questo gruppo, un sottogruppo di 11 giovani è stato selezionato e ha ottenuto uno stage di un anno all'interno di Gucci. L'intenzione di questo pro- gramma è portare ogni anno un nuovo gruppo di studenti e stagisti. La Madre Terra non viene sicuramente ignorata nel- l'ambito delle direttive inno- vative di Gucci Equilibrium. Tutti i campus Gucci stanno attivamente incorporando pratiche rispettose della terra come l'energia verde, oltre a metodi concreti per ridurre i prodotti monouso e i rifiuti in plastica. La convinzione di Bizzarri che le aziende abbia- no una responsabilità nel gestire l'impatto sull'ambien- te è messa in pratica anche attraverso un sistema di con- tabilità analitica unico per Gucci. L'analisi annuale dei dati "misura le emissioni di gas serra, l'inquinamento dell'aria e dell'acqua, il con- s u m o d i a c q u a , l ' u s o d e l suolo e la produzione di rifiu- ti lungo l'intera catena di approvvigionamento e calco- l a p o i q u a l e s i a i l c o s t o approssimativo per la società in termini monetari e sulla base dei cambiamenti del- l'ambiente...". Con i risultati finora ottenuti di una ridu- zione del 39% degli impatti ambientali combinati e di una riduzione del 37% delle emissioni di gas serra (2019), i dati confermano l'impegno di Gucci a prendersi cura del pianeta. Inoltre, a tutti i for- nitori vengono imposti requi- siti rigorosi per aderire alle risorse e alle pratiche etiche. "Non possiamo salvare il mondo da soli, ma dobbiamo partire dalle piccole cose, e non ci sono scorciatoie... L'unico modo per farlo è riu- nire le persone, condividere idee, innovazione ed espe- rienze. Questo è l'obiettivo che ci siamo posti per Gucci E q u i l i b r i u m " . ~ M a r c o Bizzarri M a g g i o r i i n f o r m a z i o n i sulle numerose iniziative di G u c c i E q u i l i b r i u m s o n o d i s p o n i b i l i s u l s i t o w e b https://equilibrium.gucci.co NEWS & FEATURES PERSONAGGI OPINIONI ATTUALITÀ Il "Gucci Design Fellowship Program" è un altro esempio di sensibilizzazione globale per promuovere opportunità per coloro che altrimenti non ne avrebbero. (Dreamstime)

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