L'Italo-Americano

23 GIOVEDÌ 15 APRILE 2021 www.italoamericano.org L'Italo-Americano IN ITALIANO | Continua da pagina 21 rinascita negli anni '60 e '70 quando i ricchi italiani di Roma e Firenze hanno cer- c a t o l ì u n r i f u g i o c o m e seconda casa. Il fascino è s v a n i t o p e r ò , q u a n d o l a m a n c a n z a d i e l e m e n t i essenziali è diventata troppo pesante. Civita e i suoi 10-12 cittadini hanno tenacemente t e n u t o d u r o , g r a t i p e r i l rivolo annuale di turisti e artisti in cerca di curiosità; la città morente era il sup- porto vitale. È stato il 2013 a portare l'inizio di una svolta spetta- colare. I l s i n d a c o d i C i v i t a , F r a n c e s c o B i g i o t t i , s e n e uscì con una proposta rivo- luzionaria per salvare la sua città. Già attivamente impe- gnato nella campagna per p o r t a r e e v e n t i a C i v i t a , B i g i o t t i p r o p o s e a u d a c e - m e n t e d i f a r p a g a r e u n a tassa d'ingresso, la prima in assoluto in Italia, per l'ac- cesso al borgo. Nonostante il forte scetticismo dei suoi colleghi, Bigiotti andò avan- t i . L a s u a i n t u i z i o n e : f a r pagare una tassa ai visitatori avrebbe aumentato il valore percepito. Iniziò con la pic- cola somma di 1,50 euro; chi poteva discutere su questo dopo aver fatto lo sforzo di raggiungere questo luogo fuori mano? L ' i d e a f o l l e d i B i g i o t t i funzionò. Forse il più gran- de colpo di marketing nel turismo italiano, la copertu- ra mediatica dell'idea inau- dita di introdurre una tassa d'ingresso a una città portò una pubblicità massiccia. "È successo qualcosa di straor- dinario", dichiara Bigiotti. "Evidentemente quando si paga qualcosa, questa diven- ta preziosa". I turisti arriva- rono in massa a Civita. Nel 2018, oltre un milione di v i s i t a t o r i m i s e p i e d e n e l borgo incantato. Rispetto ai 40.000 visitatori collettivi di Civita e dintorni, tra cui O r v i e t o e V i t e r b o , s o l o 8 anni prima, il successo del piano di Bigiotti fu fenome- nale. Non solo la strategia di Bigiotti ha generato guada- gni per Civita con la anche l a s u a c i t t à s o r e l l a d i Bagnoregio, ora collegata solo dalla passerella, ha tro- vato nuova prosperità. La vita per la gente del posto è diventata dolce, almeno eco- nomicamente parlando. Il biglietto d'ingresso, ora di 5 euro, va a sostenere la città e le sue infrastrutture. Di con- s e g u e n z a , i c i t t a d i n i n o n pagano tasse locali - qualco- sa di inaudito in Italia. La disoccupazione è oggi sotto l'1% grazie all'aumento dei servizi e delle opportunità c o m m e r c i a l i . D a l n i e n t e all'essere il villaggio italiano da visitare, Civita sembra a v e r v i n t o l a l o t t e r i a d e l turismo... forse. Non tutti però sono con- tenti, nonostante i frutti del- l'iniziativa di successo del s i n d a c o . Q u a n d o f i n o a 15.000 persone si stringono in una città con dimensioni di soli 500 metri per 300, la situazione diventa scomoda. Gli attuali 12 residenti di Civita sentono di dover sop- p o r t a r e i l p e s o d i v i v e r e sotto un microscopio men- tre Bagnoregio raccoglie i f r u t t i . L ' a m e r i c a n o T o n y Heywood, emigrato e lì resi- dente, spiega: "...le masse di persone...il rumore e la con- fusione...la vera ragione per SOCIETÀ & CULTURA PERSONAGGI TERRITORIO TRADIZIONI Selling Homes Throughout The Bay Area Adele Della Santina "The Right Realtor makes all the di昀erence." 650.400.4747 Adele.DellaSantina@compass.com www.AdeleDS.com DRE# 00911740 Expert in preparation, promotion, and negotiation! A passeggio per Civita (Photo: ValerioMei/Shutterstock) c u i a l c u n e p e r s o n e s o n o venute qui è per scappare da questo". A l t r i , c o m e M a u r i z i o Rocchi, la cui famiglia fa parte di Civita dal XVI seco- lo, se la sono cavata bene. Il s u o r i s t o r a n t e , u n o d e i pochi, è un successo stellare. Ma Rocchi ammette che c'è un lato negativo. In un'in- tervista alla CNN, Rocchi si è lamentato dei molti turisti che osserva e che non si fer- m a n o m a i a b b a s t a n z a a lungo per apprezzare tutto ciò che Civita ha da offrire, la loro principale preoccu- pazione è un selfie con vista. Tuttavia, egli apprezza la capacità di sostenere la sua famiglia qui, così come di essere in grado di "offrire un'esperienza... capace di toccare le persone" con le sue offerte di cibo storica- mente radicate. È un paradosso: il turi- smo di massa ha risvegliato la vita economica, ma il turi- smo eccessivo e i problemi che ne derivano sono reali. Altri comuni cercano consi- g l i d a B i g i o t t i s u c o m e ricreare "l'effetto Civita", ma lui si rende conto che la cre- scita incontrollata è un vaso d i P a n d o r a . C e r c a n d o d i creare sostenibilità, Bigiotti ha sviluppato un think-tank chiamato Casa Civita. Con l'obiettivo di elaborare piani p r a t i c a b i l i p e r b i l a n c i a r e quantità e qualità, il sindaco v i s i o n a r i o p o t r e b b e a v e r m e s s o a s e g n o u n a l t r o miracolo turistico. L a s o p r a v v i v e n z a d i Civita è ancora precaria - le forze della natura alla fine continueranno ad agire. Ma a l m e n o p e r o r a , " l a c i t t à morente" è rivitalizzata e un modello per il suo paese. Incrociamo le dita affinché sia altrettanto vibrante e intatta - e gestita in modo sostenibile - quando il flusso turistico risorgerà.

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