L'Italo-Americano

27 GIOVEDÌ 25 LUGLIO 2024 www.italoamericano.org L'Italo-Americano IN ITALIANO | È l'Italian Heri- t a g e N i g h t a l l ' O r a c l e P a r k , u n a s e r a t a i n c u i i t r a d i z i o n a l i c o l o r i n e r o e arancione dei San Franci- sco Giants si mescolano al tricolore italiano. I tifosi e gli amanti del baseball fuori dallo stadio sono pronti a vedere la loro squadra affrontare i Toronto Blue Jays. Stephen Reve- tria va in giro e dice "ciao" mentre le persone prendono posto, pronte a guardare l'i- nizio della partita. Tra que- sti, anche rappresentanti e membri di organizzazioni i t a l i a n e d e l l a B a y A r e a s i sono riuniti per celebrare la ricchezza della cultura italia- na a San Francisco godendo- si intrattenimento, musica, c i b o e m o s t r a n d o i l l o r o orgoglio italiano. Q u a n d o i n c o n t r i a m o i l presidente Revetria, sta per dare il benvenuto al Conso- le Generale Sergio Stroz- zi, che ha appena concluso il suo intervento sul campo presentando Innovit, il polo italiano della cultura e del- l'innovazione, e al Vice Con- sole Davide Corriero, che ha preso parte al cerimoniale del primo pitch. Stephen Revetria è il pre- sidente di Giants Enterprises e guida la strategia e la visio- ne di questa grande organiz- zazione. È responsabile dello sviluppo di nuove iniziative c o m p l e m e n t a r i a q u e s t o franchise della Major League Baseball e dell'aumento del profilo dell'Oracle Park di San Francisco. "Una delle cose più grandi che posso fare attraverso il mio lavoro è connettere le persone", ci dice il presidente Revetria. È proprio lì che la mia carriera si è sviluppata nel tempo, attraverso concerti ed eventi, così come altri sport, come la Coppa del Mondo di Rugby e il Rugby a Sette. È il momen- t o i n c u i p o r t i v i s i t a t o r i internazionali a San Franci- sco e condividi un pezzo d'A- merica con loro. È quello che faccio ogni giorno, e lo faccio da 25 anni". U n q u a r t o d i s e c o l o , innumerevoli risultati: nuovi locali da baseball come Pier 4 8 , T h e G o t h a m C l u b e Giants Maritime Services; un'ampia programmazione di coinvolgimento dei fan e la cura di esperienze straor- dinarie per milioni di ospiti; riconoscimento internazio- nale per la sua esecuzione e programmazione durante l'All-Star Game del 2007 e le World Series del 2010, 2012 e 2014. Curiosi di sapere se il pre- sidente Revetria ricorda il suo primo giorno di lavoro? La risposta potrebbe essere facile da indovinare, ma c'è di più: "La fine degli anni '90 è stata un periodo inte- ressante per San Francisco e questo campo da baseball è stato il primo stadio costrui- to privatamente nel Paese da d e c e n n i . L o s t a v a n o costruendo e, quando fui assunto nel 1999, mi fu chie- sto di capire come monetiz- zare e commercializzare la struttura e di trovare altri modi per utilizzare lo stadio oltre al baseball. Quando sono entrato nello stadio, e r a s o l o u n a c o s t r u z i o n e grezza con la data di apertu- ra fissata per aprile 2000". Il presidente Revetria è arrivato all'incarico essendo già l eader nel settor e dei meeting e degli eventi. Tut- tavia, il suo primo compito è s t a t o q u e l l o d i e s p l o r a r e alcune aree chiave: cosa fac- ciamo oltre a ospitare ottan- ta partite dei Giants all'an- no? Come riempire il resto del calendario? Quali eventi organizzare? "Gli SF Giants hanno creato e si sono impe- gnati in un nuovo ruolo che o r a è c o m u n e p e r m o l t e squadre", condivide. "Non lo era in quel momento, però, poiché quel tipo di lavoro non esisteva prima in nessu- n o s p o r t . S o n o g r a t o p e r l'opportunità poiché anch'io ho assistito ai cambiamenti d i q u e s t o q u a r t i e r e , c h e sembrava completamente diverso, sono felice di aver contribuito, insieme al mio team, a creare questa comu- nità nel corso degli anni", continua. Originario della Bay Area, membro di una famiglia ita- loamericana e laureato all'U- niversità di San Francisco, il presidente Revetria è anche amministratore di numerosi consigli di amministrazione, tra cui il comitato esecutivo della US Travel Association e la Golden Gate National P a r k s C o n s e r v a n c y . N e l marzo 2024, Revetria è stato nominato dal governatore Gavin Newsom per far parte della California Travel and Tourism Commission e, dal 2022, fa parte del Consiglio consultivo del governatore sull'idoneità fisica e il benes- sere mentale. Per alcune persone che lavorano nel settore, il base- ball può far parte dell'infan- zia; per altri, potrebbe esse- r e q u a l c o s a d i c o m p l e t a m e n t e n u o v o . I l presidente Revetria appar- tiene alla prima categoria: "Sicuramente sono cresciuto d a b a m b i n o g i o c a n d o a baseball; tuttavia, non l'ho mai vista come una carriera. Il mio background era nel marketing alberghiero ed è lì che pensavo che sarei stato per molto tempo. Far parte di questa organizzazione è stato magico perché riflette anche il mio senso civico. Come organizzazione, cre- diamo nella comunità e le nostre serate culturali ne sono solo un esempio. Que- sti eventi si sono evoluti per riflettere come è cambiata la Bay Area per riunire molte nazionalità. Abbiamo pensa- to al nostro campo da base- ball come a una piazza citta- dina dove non importa chi sei o da dove vieni: tutti pos- sono incontrarsi, prendere c i b o e b e v a n d e , s e n t i r s i accolti e sapere di apparte- nere a questo spazio". Italian Heritage Night ha già avuto molte edizioni e si adatta perfettamente a que- sta visione: "Le persone e le organizzazioni partecipano alla partita con lo spirito di essere parte dell'intera espe- rienza per una notte, met- tendo insieme comunità e sport. Cerchiamo di coinvol- gere leader della comunità che condividano le loro sto- rie e si divertano. Significa costruire una comunità di persone attorno al baseball in un luogo familiare. Inol- tre, vogliamo che tutti cele- brino la propria squadra e siano rispettosi. Questo è qualcosa su cui sto lavoran- do con il Vaticano e Papa F r a n c e s c o , u n ' i n i z i a t i v a chiamata Sport al servizio dell'umanità, che consente alle persone di celebrare il proprio sport sul campo e in modo competitivo e sicuro". Abbiamo chiesto al presi- dente Revetria quale fosse il suo legame con il baseball, da italoamericano, durante la sua crescita: "Joe Di Mag- gio era una persona impor- tante qui a San Francisco. Quando i miei bisnonni ven- n e r o a S a n F r a n c i s c o u n s e c o l o f a , n o n c ' e r a u n a squadra di baseball, i Giants iniziarono nel 1958 e, men- tre cercavano di assimilarsi e di americanizzarsi, a mio nonno piaceva guardarlo in tv. Era, per gli italoamerica- ni, un modo per entrare in c o n t a t t o c o n l a c o m u n i t à locale". Metà della stagione è pas- sata e la speranza principale, da un punto di vista pura- mente sportivo, è che gli SF Giants arrivino alla postsea- son e ai playoff. Quando si tratta di pianificare il futuro della Giants Enterprise, il presidente Revetria desidera "collegare e coinvolgere i giovani nel baseball. È uno sport positivo e può anche aiutare con la salute menta- le. Il benessere fisico e men- t a l e n o n è m a i s t a t o c o s ì importante e mi piacerebbe vedere più giovani coinvolti in queste attività. Alla fine, spero che riusciremo a por- tare i giovani a partecipare allo sport. Lo sport che scel- gono non ha molta impor- tanza per me". Stephen Revetria e Giants Enterprises danno potere alle comunità locali attraverso il baseball e gli eventi speciali Musica live fuori dal Ballpark in occasione della Italian Heritage Night (Photo courtesy of Giants Enterprises) LA COMUNITÀ DI SAN FRANCISCO

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