L'Italo-Americano

15 GIOVEDÌ 18 SETTEMBRE 2025 www.italoamericano.org L'Italo-Americano IN ITALIANO | I m a r c h i d e l l u s s o sono ossessionati da tessuti e tagli, ma la parte che non deve m a i g u a s t a r e è l a c h i u s u r a . U n a c e r n i e r a deve essere perfetta, fun- z i o n a r e s e m p r e e v e l o c e - mente. È qui che Lampo – D i t t a G i o v a n n i L a n - franchi ha costruito la sua reputazione. Fondata nel 1887 a Palaz- zolo sull'Oglio e a lungo for- n i t o r e d i s c r e t o d e l l ' a l t a moda, l'azienda ha compiuto un passo avanti alla fine del 2024 acquisendo MyZip e l a n c i a n d o u n a D i v i s i o n e Performance dedicata all'ab- bigliamento tecnico, entran- do in un nuovo segmento di mercato. Il percorso dell'azienda verso la modernità affonda le sue radici nella tradizione del Made in Italy per eccel- l e n z a : G i o v a n n i L a n - franchi ha iniziato con i bottoni alla fine del XIX sec- olo, nell'ambito di una "bot- ton valley" locale, dove le fabbriche si concentravano sulla produzione di questo o g g e t t o a l l o r a i n d i s p e n s - abile. Negli anni '50 l'azien- da si dedicò alle cerniere, completando il passaggio entro la fine del decennio e assicurandosi i diritti italiani su un brevetto tedesco che contribuì a espandere la pro- duzione. La sede rimase la stessa, Palazzolo sull'Oglio, e c o s ì a n c h e l a p r o p r i e t à familiare. Quattro gener- azioni dopo, la fabbrica è ancora attiva dove ha avuto inizio. Lampo divenne presto il p u n t o d i r i f e r i m e n t o p e r l ' a b b i g l i a m e n t o d i l u s s o a n c h e p e r i l m o d o i n c u i viene prodotto: l'azienda è i n t e g r a t a v e r t i c a l m e n t e , quindi tesse nastri, li tinge, pressofonde e lavora compo- nenti, placca metalli, assem- bla catene e cursori e persi- n o c o s t r u i s c e u t e n s i l i specializzati. In altre parole, si occupa dell'intera filiera produttiva dall'inizio alla fine, il che è utile quando uno stilista ha bisogno di un tirazip personalizzato, di una finitura complessa o di u n a t o n a l i t à c h e d e v e abbinare pelle e tessuto a diversi lotti. Fondamentale anche la gestione delle tem- p i s t i c h e : L a m p o o f f r e u n s e r v i z i o d i c a m p i o n a t u r a settimanale sui modelli prin- cipali e i marchi spesso pas- sano dal campione co-prog- ettato alla consegna per le capsule in tre o quattro setti- mane. Questo è incredibilmente importante anche in nome delle quantità e delle temp- istiche: le collezioni odierne sono frammentate in cap- sule e drop, con volumi che oscillano da centinaia a solo una manciata e calendari di sfilate compressi che las- c i a n o p o c o m a r g i n e d i errore. In questo contesto in rapida evoluzione, Lampo offre flessibilità nelle piccole tirature supportata da una profondità industriale: cam- pionatura rapida su famiglie standard, sviluppo personal- izzato quando necessario e qualità costante nelle ripe- tizioni. Per i marchi, questo s i t r a d u c e i n u n m i n o r n u m e r o d i f o r n i t o r i d a gestire e un unico partner responsabile, mentre per i laboratori riduce l'incertezza nella fase finale di prova. Tuttavia, questo livello di reattività significherebbe p o c o s e n z a a f f i d a b i l i t à , poiché le chiusure si trovano dove lo stress è maggiore e una cerniera che si rompe compromette l'intero capo. L a m p o a f f r o n t a a n c h e questo rischio, soprattutto attraverso la lavorazione, i trattamenti superficiali e i protocolli di prova che fun- gono da garanzia sia per i produttori che per i clienti. Questo impegno profession- ale si estende a lungo ter- mine perché, quando una giacca o una borsa torna per la riparazione anni dopo, è ancora possibile reperire la stessa catena, lo stesso cur- s o r e e l a s t e s s a f i n i t u r a , poiché l'azienda ha man- tenuto internamente sia i dati che la capacità produtti- va. Questo livello di continu- i t à d i v e n t a v i s i b i l e n e l prodotto finito: i denti si c h i u d o n o f l u i d a m e n t e , i l cursore si blocca e si sblocca senza esitazione, il tiretto si allinea con l'hardware della collezione e la tonalità del nastro si abbina al tessuto del corpo. A n c h e i n u m e r i d e l l e risorse umane e del business di Lampo sono fondamen- tali: l'azienda impiega circa 250 persone, di cui oltre il 60% donne, e nel 2024 il fat- turato si è mantenuto stabile a circa 46 milioni di dollari, nonostante un ciclo difficile. I manager lo hanno spiegato i n m o d o s e m p l i c e : a n c h e quando la vendita al det- taglio rallenta, i capi hanno ancora bisogno di chiusure. L'azienda continua a inve- s t i r e i n f i n i t u r e e automazione per mantenere coerenza, qualità e velocità, c o n f i n o a s e t t a n t a chilometri di cerniere made in Italy prodotte al giorno. Tutto questo viene fatto pre- s t a n d o a t t e n z i o n e a n c h e all'ambiente, se è vero che, dal 2015, Lampo aderisce al programma Detox di Green- peace e rendiconta gli obiet- t i v i r e l a t i v i a s o s t a n z e soggette a restrizioni e acque reflue. Le sue schede tec- niche fanno riferimento allo Standard OEKO-TEX® 100 (Classe I ove pertinente) e l'azienda ha potenziato il suo impianto di galvanica per ridurre l'impatto ambientale e rafforzare il controllo di processo. Per quanto riguar- da l'input, i clienti possono scegliere nastri riciclati e fibre organiche; per quanto riguarda il metallo, le catene in acciaio inossidabile evi- tano completamente la gal- vanizzazione. A n c h e l a t r a d i z i o n e è importante, come dimostra il fatto che Lampo sia regis- trata nel Marchio Storico di Interesse Nazionale, un elenco di marchi di lunga data legati alla produzione nazionale. Il marchio non simboleggia solo la qualità, ma anche l'idea di continuità e legame con il territorio, tutti elementi essenziali del Made in Italy, insieme alla proprietà familiare, a una forza lavoro radicata nel dis- tretto e a una filiera che pro- d u c e e a s s e m b l a i n t e r a - mente in Italia, tutti fattori che la famiglia Lanfranchi abbraccia ancora oggi. È su queste solide basi che ha avuto luogo l'ingresso nel settore dell'abbigliamen- to tecnico. Nel novembre 2024, Lampo ha acquisito MyZip, azienda bresciana s p e c i a l i z z a t a i n a b b i g l i a - mento sportivo e chiusure tecniche, e ha lanciato la Divisione Lampo Perfor- mance per unire ricerca e sviluppo e produzione, man- tenendo al contempo la visi- bilità di entrambi i marchi. L'obiettivo è offrire finiture e servizi di alta qualità a capi resistenti all'acqua, al calore o all'abrasione, come gusci e s t e r n i , u n i f o r m i e i n d u - menti protettivi da lavoro, senza perdere la presenza italiana di Lampo. Per gli acquirenti, questo estende la s c e l t a o l t r e i c a p i d a passerella, fino all'uso prati- co e ad alto stress. Soddis- fare queste esigenze richiede ingegneria e artigianalità, p o i c h é l a g e o m e t r i a d e i denti e le tolleranze dei cur- s o r i d e t e r m i n a n o l a s e n - s a z i o n e a l t a t t o d i u n a cerniera, mentre la placcatu- ra e la lucidatura ne deter- minano l'aspetto dopo mesi di utilizzo. La traiettoria di Lampo è stata fin dall'inizio ancorata alla continuità familiare e alla produzione verticale in Italia. Oggi, una roadmap pubblica per la sostenibilità e una recente espansione nel settore performance mostra- n o c h i a r a m e n t e c o m e un'azienda centenaria possa e v o l v e r s i p r e s e r v a n d o l a propria identità di base. Il n o m e d e l m a r c h i o p u ò rimanere invisibile sul nas- tro, ma il suo contributo si fa sentire ogni volta che una giacca si chiude perfetta- mente o una borsa si chiude, un piccolo meccanismo che conquista silenziosamente la nostra fiducia. Lanfranchi: la cerniera che alimenta l'alta moda dal 1887 Tutti i momenti della produzione di una "lampo" Lanfranchi sono controllati e gestiti dall'azienda (Image created by DALL-E 2) IMPRESA ITALIA ECONOMIA MADE IN ITALY AZIENDE

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